الاستشارات المبتكرة
ودعم الشركات

الإستشارة هي الخطوة الأولى لبدء أي نشاط تجاري خصوصا إن كانت هذة المرة الأولى لك في السوق. الإستشارة تغنيك عن الكثير من العناء والوقت والموارد المهدرة وستجد بأنها توفر عليك الكثير من المال الذي كنت ستنفقه على تجارب قد لا تكلل بالنجاح. من خلال الإستشارة نستطيع التعرف على متطلباتك أو العقبات التي تواجهها في سبيل تحقيق أهدافك ومن ثم نقترح عليك أفضل الحلول بما يناسب وضعك وقدراتك بحيث يتم إنجاز المهمة بنجاح. ستستمتع بشهر كامل من الإستشارات التي تمنحك فرصة جيدة لمراجعة أفكارك وتنقيحها وحتى التراجع عنها. خلال هذا الشهر سيعمل معك فريقنا من الأخصائيين والخبراء في عدة مجالات ذات علاقة بطبيعة عملك والنشاط الإقتصادي الذي تنوي الإنخراط فيه أو تحاول تعديله في شركتك أو مؤسستك. هذة الخدمة متوفرة لرجال وسيدات الأعمال وكل من يرغب في تطوير أعماله وإدارتها بفعالية.

الاستشارات

نقدم إستشارات تطوير الأعمال والتعامل مع مشاكل العمل التقنية والإدارية والتشغيلية.

إدارة الأعمال

إذا لم يكن لديك الوقت أو الخبرة لإدارة مؤسستك؟ نحن نقوم بذلك بالنيابة عنك لتبقى مؤسستك تدر عليك أرباحا وتتقدم كما لو أنك موجود دائما

تطوير الأعمال

أنت تملك أو تدير شركة أو مؤسسة ولكن ترغب في تطويرها وزيادة فعاليتها وأرباحها. سكوب للإستشارات تستطيع مساعدتك في هذا الأمر

أنواع الإستشارات

هي الخدمة المتخصصة التي يـقدمها شخص مؤهل في المجال القانوني لمن يطلبها لمساعدته على معرفة الرأي القانوني في مشكلة ما بحياد وموضوعية وفقاً للأنظمة القائمة ، أو هي تقديم دراسة ذات طابع قانوني حول موضوع معين .

* بعبارة أخرى فإن الاستشارة القانونية تتعلق بتقييم موضوع معين من الناحية القانونية أو مشكلة قائمة تثير تساؤلات قانونية، وتتطلب إيجاد حلول معينة .

هي تقديم المشورة الاستراتيجية عبر مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات المالية وتقييم الصورة المالية الشاملة للعميل وفهم احتياجاتهم ووضع خطة مالية قوية وكذلك توجيه العملاء نحو قرار مالي مربح وآمن وتحتاج الوظيفة القدرة على البحث في السوق بشأن المنتجات والخدمات المتاحة ، وتحديد احتياجات العملاء ، وتصميم الاستراتيجيات المالية.

الاستشارات المالية تقدم العون الضروري واللازم لرواد الأعمال أثناء اتخاذ القرارات التجارية، كذلك تقوم على إعطاء الناس (رواد أعمال) أو شركات نصائح تتعلق باستثمار المال، والحصول على القروض…الخ”

وتعد خدمات الاستشارات المالية الخدمات الرئيسية التي تحكم العلاقة ما بين سائر الخدمات التي تقوم على الأموال، مثل المصارف، شركات التأمين، إدارة العمليات التي تتم بالمفرق، وريادة الأعمال وغيرها بشكل عام.

هي تنفيذ أعمال واختصاصات التنظيم والأساليب ، وكذلك دراسة المشكلات الإدارية في المنظّمات وغيرها من التحديات التي تواجه منظّمات الأعمال، وتقديم الحلول والمشورة للإداريين بشأنها

هي تقديم الإرشادات التعليمية للأطفال وفي بعض الأحيان للبالغين حيث نعمل على تقديم الحلول التعليمية التي تسهل عمليات التعليم وزيادة قدرات التحصيل العلمي ونعمل كذلك بالتعاون مع المعلم المدرسي لتحديد احتياجات الطلاب والمساعدة في التغلب على الحواجز التي تمنع الطلاب من تحقيق الهدف التعليمي وتتمركز المهام الخاصة بالوظيفة على البيئات التعليمية مثل المدارس الابتدائية والثانوية ويقوم بتلك المهمة تربويون لديهم الخبرة في فهم إجراءات التعليم وتبسيط المعلومات

التعاون مع إدارة البحوث والدراسات بغرض توجيه أبحاث ودراسات عن سوق العمل لتمكين استكشاف ورصد افاق جديدة لبرامج تطوير الكفاءات، بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للجهة ، كذلك إدارة تصميم وتطوير الأدوات والبرامج لدعم تطوير الكفاءات لدى القطاع الحكومي والخاص، أيضاً الإشراف على أعمال تحليل فرص الشراكات وتطوير الأعمال

والعمل على إدارة الشراكات مع أصحاب العلاقة (المؤسسات التدريبية، جهات التوظيف، وكالات التوظيف، الجهات الداعمة) لدعم تطوير الكفاءات من خلال اتفاقيات التعاون والدعم المالي

هي خدمة تهدف إلى مساعدة رواد الأعمال أثناء اختيارهم للاستراتيجيات الترويجية لصالح أعمالهم التجارية.

عادةً ما يتم التعاقد على هذا النوع من الخدمات عندما لا تحتوي شركة ما على قسم خاص بها يكون مختصاً بالتسويق

يمكن أن يحدث ذلك، بشكل أساسي، عندما يتم البدء بعمل تجاري جديد، وتكون قطاعاته وأقسامه محددة، أو لأن رائد الأعمال يعتقد أنه من الأفضل أن يتعاقد مع شركة متخصصة في مجال الاستشارات التسويقية من أن يتعاقد مع أناس مختصين في مجال التسويق!

وتعتبر الاستشارة التسويقية  نوعاً من الخدمات التي سوف توجّه شركة ما أثناء سيرها عبر المجالات لاتخاذ القرارات فيها فيما يخص الاستراتيجيات التسويقية.

للمساعدة على زيادة أرقام المبيعات والفوترة، وكذلك تحسين عمليات المبيعات في شركة أو منظمة.

وقد يتم التعاقد معه: لأن فريق العمل لم يحقق النتائج المرجوة منه، أو لأن الشركة تريد تطبيق طريقة جديدة في الوصول إلى العملاء، أو حتى لأنها بحاجة إلى جني نتائج أكثر خلال فترة قصيرة من الوقت.

كذلك مساعدة رائد أعمال بالتعاقد مع مستشار مبيعات لمساعدته في عملية فهم واستيعاب السوق، البحث عن عملاء جدد  وكذلك الترويج للمنتجات.

المساعدة في تطبيق أفضل العمليات التدريبية، التطوير وكذلك إدارة الموارد البشرية والعاملين فيها. والمساهمة في تحقيق الأهداف التنظيمية والوصول لها.

مما يساعد في تطبيق العمليات الأنسب، ليكتسب العاملون المهارات المطلوبة وتحفيزهم على تحقيق النتائج التي تأملها المنظمة.

تلجأ الكثير من الشركات إلى مستشار ليساعدَها على تحسين العمليات والإجراءات الداخلية.

يحدث ذلك ليس بسبب عدم توفر الثقة في فريق العمل لديها، لكن بسبب الحاجة إلى وجود نظرة من الخارج، شخص من الخارج، يكون قادراً على التعامل مع موقف غير عادي ومحدد.

المستشار الجيد في إدارة الشركات يمكنه رؤية الأمور التي لا تعتبر دوماً مرئياً وظاهرة إلى العاملين، والمنخرطين كثيراً في روتين العمل وغير ذلك من الأمور التي يتطلبها العمل.